Как Открыть Кооператив Связанный с Сельской Местностью

Грант для сельскохозяйственного кооператива

Грант на развитие материально-технической базы сельскохозяйственного потребительского кооператива.

Что такое грант на развитие материально-технической базы?

Грант на развитие материально-технической базы – деньги, перечисляемые из бюджета, по решению конкурсной комиссии, сельскохозяйственному потребительскому кооперативу для развития материально-технической базы и создания новых постоянных рабочих мест.

Грант предоставляется на безвозвратной основе, однако существуют обязательства как по использованию (освоению) гранта, так и по ведению производственной (хозяйственной) деятельности.

Грант на развитие материально-технической базы сельскохозяйственных кооперативов

Что такое сельскохозяйственный потребительский кооператив?

Сельскохозяйственный потребительский кооператив – перерабатывающий, сбытовой кооператив или потребительское общество, действующие не менее 12 месяцев с даты его регистрации.

Исключения.

Сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы.

Деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов

Направления деятельности сельскохозяйственного потребительского кооператива для получения гранта:

1. заготовка;
2. хранение;
3. подработка;
4. переработка;
5. сортировка;
6. убой;
7. первичная переработка;
8. охлаждение;
9. подготовка к реализации.

Специализация сельскохозяйственных кооперативов

Виды продукций, в отношении которых осуществляется деятельность сельскохозяйственного потребительского кооператива для получения гранта:

1. сельскохозяйственная продукция;
2. дикорастущие плоды;
3. грибы;
4. ягоды.

Ограничения для получения гранта:

Кооператив должен объединять не менее 10 сельскохозяйственных товаропроизводителей на правах членов кооператива (кроме ассоциированного членства).

Не менее 70% выручки кооператива должны формироваться за счет осуществления перерабатывающей и (или) сбытовой деятельности указанной выше продукции.

У Вас остались вопросы по получению гранта на развитие материально-технической базы сельскохозяйственного кооператива?

Хотите знать на какую государственную поддержку Вы можете рассчитывать?

Обращайтесь в нашу службу поддержки!

Направления использования гранта кооперативами

Грант сельскохозяйственными потребительскими кооперативами может быть использован на развитие материально-технической базы.

Целями использования гранта на развитие материально-технической базы являются внедрение новых технологий, создание рабочих мест, строительство, реконструкция, модернизация или приобретение технических средств, в том числе:

приобретение, строительство, ремонт, реконструкцию или модернизацию производственных объектов по заготовке, хранению, подработке, переработке, сортировке, убою, первичной переработке и подготовке к реализации сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки;

приобретение и монтаж оборудования и техники для производственных объектов, предназначенных для заготовки, хранения, подработки, переработки, сортировки, убоя, первичной переработки, охлаждения, подготовки к реализации, погрузки, разгрузки сельскохозяйственной продукции, дикорастущих плодов, грибов и ягод и продуктов переработки указанной продукции, а также на приобретение оборудования для лабораторного анализа качества сельскохозяйственной продукции, для оснащения лабораторий производственного контроля качества и безопасности выпускаемой (производимой и перерабатываемой) продукции и проведения государственной ветеринарно-санитарной экспертизы;

на приобретение специализированного транспорта, фургонов, прицепов, полуприцепов, вагонов, контейнеров для транспортировки, обеспечения сохранности при перевозке и реализации сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки;

на приобретение оборудования в сфере рыбоводной инфраструктуры и аквакультуры (рыбоводства);

на оплату части (не более 20 процентов) затрат с привлечением льготного инвестиционного кредита, а также оплату части процентов (за первые 18 месяцев с даты привлечения кредита) по кредиту;

на доставку и монтаж оборудования, техники и специализированного транспорта.

Размер гранта сельскохозяйственным потребительским кооперативам на развитие материально-технической базы

Размер гранта на развитие материально технической базы, предоставляемого сельхозкооперативам составляет до 60% от затрат. При этом сумма гранта не может превышать 70 млн. рублей.

Важно.

Часть затрат сельскохозяйственного потребительского кооператива (не более 20 %) может быть обеспечена за счет средств бюджета субъекта России.

При использовании гранта на возмещение затрат по привлеченному льготному кредиту, средства гранта предоставляются в сумме не более 70 млн. рублей, но не более 80 процентов от затрат.

Вам нужно разработать бизнес-план для привлечения гранта на развитие кооператива?

Вы хотите реализовать инвестиционный проект, используя грант, но не хватает собственного участия?

Разрабатываем и сопровождаем инвестиционный проект до полной реализации.

Обращайтесь к нам, и Вы получите:

Ограничения использования гранта на развитие материально-технической базы сельхозкооперативами

Ограничения по срокам использования (освоения) гранта.

Срок использования гранта на развитие материально-технической базы составляет не более 24 месяца с даты его получения.

В случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, срок освоения гранта может быть продлен по решению региональной конкурсной комиссии, но не более чем на 6 месяцев.

Обязательства сельскохозяйственного потребительского кооператива при получении гранта

На каждые 3 млн рублей гранта, в течение срока использования, необходимо создать не менее одного нового постоянного рабочего места. И не менее одного нового постоянного рабочего места на один грант, если его сумма менее 3 млн. рублей.

Осуществление производственно-хозяйственной деятельности, на которую предоставляется грант, в течение не менее 5 лет с даты его получения.

Имущество, приобретенное в целях развития материально-технической базы за счет средств гранта, вносится в неделимый фонд кооператива.

Повторное получение гранта сельхозкооперативами

Повторное получение гранта на развитие материально-технической базы возможно, не ранее чем через 12 месяцев с даты полного освоения уже полученного гранта.

Благодарю Вас за интерес к статье.

Если Вы нашли ее полезной:

1. Поделитесь с друзьями, нажав на  кнопки социальных сетей.

Источник: https://we-agro.ru/statesupport/grants/grant-dlya-selskohozyaystvennogo-kooperativa.html

18-04-2019 Зачем фермерам кооперация

Сельское хозяйство спасет кооперация. В этом уверены чиновники, депутаты, представители науки и различных аграрных объединений.

Возможно ли в будущем, личным подсобным и небольшим фермерским хозяйствам выжить без кооперации?

Объединяйся или проиграешь

Смена приоритетов в российском сельском хозяйстве заставила многих заговорить о забытой когда-то кооперации. В мае прошлого года Президент Владимир Путин обозначил основные задачи «на будущее развитии России». Среди всего прочего была упомянута сельхозкооперация.

«Формирование эффективной системы разделения труда и производственной кооперации … в целях увеличения объема торговли…» стало одним из основных постулатов развития сельского хозяйства в России. При этом все сразу вспомнили о том, что, с одной стороны, сама система кооперации нам не чужда и знакома, чуть ли, не с царских времен.

С другой, Европа и Америка уже давно строят свою аграрную политику именно на объединении фермеров.

По словам председателя координационного совета Ассоциации сельхозпроизводителей, переработчиков и торговли «Енисейский стандарт» и по совместительству идеолога ТМ «Село Родное» (сельскохозяйственный сбытовой кооператив «Полезные продукты») Игоря Домнина, сегодня конкурентоспособности в АПК можно добиться только за счет кооперации. «Никак иначе. Сфера АПК специфичная — там большое количество переделов – вся цепочка от поля до прилавка. Плюс к этому, широкая география сельхозактивов, значимая роль логистики и очень высокая капитализация. Встает вопрос: в состоянии ли все эти задачи решить одно предприятие? Вряд ли», — поясняет г-н Домнин.

При этом конкурентоспособность здесь считается не менее важной, чем налаживание сбыта. «Условно говоря, — отмечает Игорь Домнин. — Розница может сколько угодно ради родных красноярцев напрягаться, делать наценку всего 2%, но при этом, если есть агропроизводство с неэффективными подходами, которое имеет высокую себестоимость — вряд ли такой продукт найдет место на полках».

Сбыть всё

Тем не менее, на полки супермаркетов, особенно крупных региональных и федеральных сетей, хочется попасть многим местным производителям. И это самый очевидный плюс кооперации. С небольшими сельхозкомпаниями, а тем более, отдельными фермерами, сетям работать неинтересно.

Председатель сельскохозяйственного потребительского перерабатывающего кооператива «Хороший», руководитель «Енисейского мясокомбината» Владимир Беккер вспоминает, что два года его предприятие безрезультатно завоевывало сетевой рынок Красноярска: «Вообще очень тяжело ведутся переговоры с сетями. Они просят дешевый товар с большим сроком годности.

Натуральный продукт этого не приемлет…А сетям нужен недорогой товар, который лежит полгода и никто не заморачивается как его продать».

В итоге, чтобы решить проблему с реализацией, Владимир Беккер создал в Енисейске небольшой кооператив. А уже в этом году его предприятие стало сотрудничать скооперативом «Полезные продукты» и вести переговоры с  «Командором» о поставке туда колбас «Енисейского мясокомбината» под брендом «Село Родное».

У самих «Полезных продуктов» («Село Родное») еще более впечатляющий опыт работы с сетями. Им удалось на полках «Командора» потеснить двух молочных гигантов – Danone и Вимм Билль Данн. Здесь сыграли роль несколько факторов, в том числе, маркетинг и продвижение. Это еще один плюс кооперации.

По словам председателя совета директоров ОАО «Молоко» (входит в «Енисейский стандарт», «Полезные продукты», на его заводе создано семь кооперативов по сбору сырого молока) Александра Девяшина, кооперация должна вкладываться в маркетинг, продвижение продуктов своих членов. «Когда мы начинали, то обеспечивали работу кооператива за счет взносов.

Сейчас кооператив работает на самоокупаемости. Более того, он создает собственный ресурс для маркетинга», — отмечает г-н Девяшин.

Председатель сельскохозяйственного комплексного потребительского кооператива «Агрофедерация» Сергей Матяш говорит, что создание этого проекта во многом объясняется именно интересом к этим рынкам сбыта. «Сегодня госзаказ стал рассадником подделок. Всё, что поставляется в школы, детские сады, больницы на 90% контрафакт.

Поэтому важно поставлять туда качественную продукцию местных производителей, которые несут ответственность за то, что они делают. Еще один сегмент – это северный завоз. Этот рынок мы совсем потеряли. Туда практически ничего из краевых продуктов питания не завозится. Мы в этом направлении уже начали работу. Договорились с основными участниками рынка в Норильске и Дудинке.

Сейчас планируется заключение контрактов. Мы надеемся, что уйдет туда от 6 до 7 тысяч тонн продуктов питания, произведенных краевыми производителями», — рассказывает Сергей Матяш.

Кооперация дело добровольное…

Государство, в свою очередь, поддерживает кооперативное движение и сулит фермерам, создающим подобные объединения, много всего интересного.

В частности, по словам заместителя министра сельского хозяйства и торговли Красноярского края Оксаны Дивногорцевой, в 2019 году субсидиарная господдержка краевых сельскохозяйственных кооперативов из федерального и краевого бюджетов может достигнуть 24 миллионов рублей.

«Сегодня есть федеральный проект, участниками которого стал Красноярский край, — «Развитие системы фермерства и сельской кооперации».

В данном случае речь идет о кооперации именно как о потребительской кооперации – инструменте, который акцентирует внимание и объединяет малые и средние формы хозяйствования…

Именно в рамках этого национального и теперь регионального проекта есть значительные меры господдержки для сельскохозяйственных кооперативов края», — поясняет г-жа Дивногорцева.

Заместитель министра рассказала о трёх новых мерах господдержки. Так, возможно возмещение им части затрат, связанных с приобретением имущества, в целях последующей передачи этого имущества в собственность членов данного кооператива. Это может  быть техника, оборудование, скот, посадочные материалы.

Также законодатель предполагает возмещать сельскохозяйственным кооперативам приобретение техники и оборудования, которое будет использоваться этим кооперативам для оказания услуг своим членам (для переработки сырья, производимого членами кооператива, для вспашки земель) и мобильных торговых объектов.

Третье мероприятие — возмещение затрат на покупку сырья.

При этом Оксана Дивногорцева добавляет: «Однозначно, кооперация – это дело добровольное, но мы все прекрасно понимаем, что бесплатный сыр только в мышеловке. Если бюджет хочет предоставить вам какие-то средства, он, безусловно, что-то хочет получить взамен. В данном случае «взамен» — это как раз вовлечение в члены кооперативов новых фермеров, ведущих личные подсобные хозяйства».

Делим всё пополам

Обещания государства и успешный опыт коллег не мотивируют фермеров к объединению. Скорее даже, наоборот. По данным краевого профильного министерства, на 10 апреля 2019 года в реестре состоит 59 сельскохозяйственных потребительских кооперативов. В начале этого года их было 62.

В январе 2017 года – 76, а в 2016 – 81. Любопытно, что в 2016 году в реестр вступило два новых кооператива, а 12 вышло из него. В 2018 году появился один участник этого рынка, при этом 15 кооперативов свернули свою деятельность.

Получается, фермеры не спешат вступать в кооперативы, организовывать новые объединения.

Он бы уже решал все сбытовые и логистические вопросы, а им бы осталось только поставлять свою продукцию. Это уже какое-то движение вперед. Но не хотят. Здесь бы, сейчас, собрались десять фермеров и сказали: «Сергей Филиппович, помогите нам, как кооперативу, организовать переработку, дайте контакты тех, с кем можно выстроить партнерские отношения».

Ни одного нет!», — сетует депутат.

С ним соглашается глава Бирилюсского района Вячеслав Лукша. К числу тормозящих факторов он относит сибирский менталитет. «Здесь каждый сам себе хозяин – «это мой дом, мой двор, моя корова». Переломить ситуацию сложно. Особенно у тех фермеров, которым сейчас 50-60 лет. В кооперацию их не затащить. Акцент надо делать именно на молодых», — отмечает г-н Лукша.

Останавливает фермеров, возможно, еще и тот факт, что при слове «кооперация» они вспоминают негативный советский опыт. «Многие, не без основания, помнят старое утверждение – где колхоз, там голодуха», — поясняет председатель Ассоциации К(ф)Х и сельхозкооперативов Красноярского края Андрей Болсуновский.

Кроме того, не всегда просто складываются отношения внутри кооператива между его членами. По словам Владимира Беккера, в кооперации должны активно принимать участие все участники кооператива. «В нашем случае – мы собрались, поговорили, за счет взносов начали приобретать оборудование.

На этом крестьяне поняли, что их задача закончилась. Начали активно выращивать скотину и требовать от меня как от председателя увеличивать объемы продаж.

Поэтому я бы посоветовал перед созданием такого объединения очень внимательно подходить к выбору пайщиков», — делится опытом руководитель «Енисейского мясокомбината».

С ним соглашается председатель правления старейшего кооператива региона – Крайпотребсоюза Валентина Ивлева: «Кооперация жизнеспособная вещь. Но у нас ответственность членов низкая. Если кооператив создается нужно понимать ответственность лежит на всех его членах».

Игорь Домнин: «В данном случае предприятие делало свободный выбор и добровольно входило в кооператив, четко понимая, что им это даст. У «Истока» своя известная марка и они решили работать самостоятельно. И, я думаю, наверное, правильно сделали. Не должно быть такого: все срочно входят в кооперативы.

Сегодня много других разнообразных форм деятельности и каждый должен осознать, что ему нужно. Кооператив требует определенной открытости и прозрачности. По большому счету, работа под одной маркой – это колоссальная ответственность. В идеале это самостоятельный и взаимный контроль. Последнее – самое болезненное.

Ты должен в любой момент в свой цех впустить технологов и показать, как работаешь. Это не всегда приятно. Тут много нюансов, поэтому я всем кооператив прописать не могу».

И, тем не менее, несмотря на «нюансы» со временем в кооперативы придется вступить всем фермерам. «Сейчас серьезно не хватает разъясняющей политики, потому что у нас большое количество фермеров – 2 876 работающих хозяйств, но отношение к объединению, кооперации у них пока достаточно осторожное. На самом деле, это плохо.

Судя по федеральной политике, если и будет поддержка малых форм хозяйствования на селе, то она будет проводиться как раз через такие формы, как кооперативы. Поэтому дело ближайших двух лет — объединение фермеров в кооперативы.

Если создать 200-300 кооперативов, то у нас будут фермеры с собственной продукцией, за качество которой не будет стыдно», – заключает Андрей Болсуновский.

Другой вопрос, будет ли работать кооперация из-под палки.

Виктория Мельникова

Источник: КрасФермер.

Источник: https://www.krasfermer.ru/content/zachem-fermeram-kooperaciya

Простыми словами: сельскохозяйственные кооперативы

Простыми словами 01 августа 2017 Г. 09:00,

Уже до конца этого года могут вступить в силу поправки к закону о сельскохозяйственной кооперации, которые позволят потребительским кооперативам распределять прибыль между членами. До сих пор это было невозможно сделать законно. Что в официальных документах написано сейчас и что изменят поправки? Рассказывает Milknews.

В чем проблема

Сельскохозяйственные кооперативы — это не обязательно небольшие организации с офисом в подвале в деревне, но и международные производители и переработчики. Кооперативами, например, являются финская Valio, новозеландская Fonterra, немецкая DMK, Dairy Farmers of America в США и нидерландская Friesland Campina.

Все они входят в ТОП-20 крупнейших молочных компаний мира, и кооперативная форма организации им никак не мешала развиваться.

В случае с молочной отраслью кооперативы могут быть успешными производителями именно потому, что не нацелены на получение прибыли самой организации.

цель Valio, например, прибыль членов кооператива, а значит компания старается держать привлекательными цены на сырое молоко. За сырье вынуждена сражаться и новозеландская Fonterra, которую постепенно лишают монополии. Высокая цена на молоко не мешает им конкурировать и часто способствует модернизации и инновациям.

К тому же сами члены кооператива знают, что без успешной переработки не будет спроса на сырое молоко.

Однако в России кооперативное движение развивается медленно, а потребительские сельхозкооперативы и вовсе пока могут быть только некоммерческими. Но и в таком виде потребительские кооперативы очень помогли сельскому хозяйству в конце 80-х: в 1990 году в РСФСР потребкооперация обслуживала 40% населения страны (четверть розничного оборота была на ее счету, а также 50% производства картофеля и в районе 30% овощей и выпечки хлеба), членами кооперативов были 30 миллионов сельских жителей. После этого все 90-е значение кооперации в сельском хозяйстве стремительно падало.

Что написано в российском законе

Сельскохозяйственные кооперативы делятся потребительские и производственные. Сельскохозяйственные производственные кооперативы считаются коммерческими организациями и могут получать прибыль, хотя в тексте документа даже многократно встречается слово “колхоз”, которым называют сельскохозяйственные или рыболовецкие артели.

Потребительские, напротив, называются в законе некоммерческими и прибыль между членами распределять не могут. Кроме того, сельскохозяйственные потребительские кооперативы вправе нанимать сотрудников только из своих членов.

Производственным кооперативам в этом плане не намного легче — им разрешено нанимать людей со стороны, но при этом в штате членов кооператива должно быть большинство.

Зачем нужны сельскохозяйственные потребительские кооперативы

Учитывая, что материальной выгоды у членов сельскохозяйственных потребительских кооперативов нет, может возникнуть вопрос зачем они тогда нужны. Чаще всего это просто выгода от совместной закупки удобрений и химикатов или продажи продукции, переработки больших объемов сырья или другой деятельности.

То есть выгода все же есть, хотя и выражаемая сразу в деньгах. Сельскохозяйственный потребительский кооператив фактически работает для своих членов, выполняя какие-то задачи. К тому же согласно действующему закону, не менее 50% объема производства или услуг этого вида кооперативов должно быть оказано его членам.

Чтобы иметь право называться сельскохозяйственным потребительским кооперативом, надо, чтобы было как минимум два юридических лица или пять граждан, так что все рассчитано на так называемую экономию масштаба, когда за счет больших объемов можно экономить.

К тому же, в отличие от производственных кооперативов, его члены не отвечают по долгам.

Что изменят поправки

Поправки почти не изменят существующее положение потребительских кооперативов — они просто позволят им распределять прибыль и доходы между членами. Для этого в правило пункта 1 статьи 50 ГК РФ внесут правку, которая отдельно оговорит такую возможность. Но этого мало, для привлечения аграриев в эту форму организации.

При этом для основной массы кооперативов — сельскохозяйственных производственных кооперативов — все останется по-прежнему. Они не смогут получить право свободно распоряжаться доходами. Как в колхозах, больше прибыли достанется тем, кто больше работал «физически» на полях, а не больше вложил денег. И 70% по-прежнему надо будет вкладывать в развитие.

Это основная причина, по которой в России нет своей Valio или Campina.

Какие бывают кооперативы

У производственных сельскохозяйственных кооперативов выделяют основных три вида (есть еще другие, но они встречаются очень редко):

1. сельскохозяйственная артель (колхоз) — объединение сельхозтоваропроизводителей для производства, сбыта или переработки с обязательным личным трудовым участием в деятельности кооператива.

   При этом земля участников участвует в деятельности. Каждый член делает паевый взнос, то есть отдает кооперативу деньги, земельные участки или другое имущество для общего пользования.

2. рыболовецкая артель (колхоз) — объединение рыбных хозяйств на тех же условиях, что и сельскохозяйственная артель
3. кооперативное хозяйство (далее — коопхоз) — объединение, созданное для обработки земли или производства животноводческой продукции. Отличие от артели в том, что в паевой фонд не передаются земельные участки.

Во всех случаях в кооперативе должно быть не менее пяти членов, а число работников кооператива не должно превышать число его членов. Таким образом гарантируется обязательное личное трудовое участие членов.

У потребительских кооперативов гораздо больше форм:

1. Перерабатывающие — любое производство, в том числе мясных и молочных продуктов
2. Сбытовые (торговые) — это не только продажа продукции, но и ее упаковка и хранение
3. Обслуживающие — все, что связано с ремонтом, обработкой земли, защитой растений и даже юридическая деятельность. Иными словами, любые услуги.
4. Снабженческие — создаются для совместных закупок кормов, удобрений и других товаров, чтобы экономить деньги.
5. Садоводческие, огороднические и животноводческие кооперативы создаются для оказания услуг этим производствам — от сбыта до переработки.

Могут быть еще и другие, менее распространенные виды сельскохозяйственных потребительских кооперативов.

В чем отличия кооперативов от СХО

Сам кооператив считается юридическим лицом, поэтому может покупать технику, арендовать землю, брать кредиты и заключать договоры — вести деятельность почти как обычно хозяйство. Регистрируется он так же, как и обычное юридическое лицо. Отличия в принятие решений и использовании доходов. Решения принимаются анием — у каждого члена один голос.

Исключением будет только перераспределение прибыли. В отличие от обычного хозяйства, где владелец может забрать хоть всю прибыль, в производственных кооперативах 70% чистой прибыли идет на развитие. Оставшиеся 30% распределяются не пропорционально паям, а по вложенному труду каждого конкретного члена за год.

 Если есть убыток, то его покрывают из резервов, а когда этого недостаточно — делают дополнительные взносы.

Ссылки

Источник: https://milknews.ru/longridy/prostymi-slovami/novosti-milk-news_12904.html

Инструктаж → Господдержка сельхозкооперативов: суммы, условия и новые субсидии

Покупать оборудование за полцены или сдавать молоко на 15% дороже – эти и другие бонусы могут получить фермеры, если объединятся. Рассказываем, на какую господдержку может рассчитывать сельскохозяйственный кооператив.

Что государство может дать сельхозкооперативу?

Поддержка кооперации в России осуществляется на региональном уровне, так что субсидии для СПК и СППК могут разнится в соседних регионах (например, Краснодарском и Ставропольском краях).

Однако есть исключение – это новая, принятая весной 2019 года «тройная субсидия» кооперативу.

Данный вид господдержки, хотя формально и относится к региональным субсидия, был разработан всё-таки на федеральном уровне, и, можно сказать, практически идентичен в разных регионах страны (так же, как и грант «Агростартап»). О «тройной субсидии» расскажем дальше, а пока рассмотрим, какую поддержку может получить кооператив на Дону.

Отметим те из них, которые предоставляются исключительно кооперативам.

1. Грант на развитие материально-технической базы

Это довольно существенная помощь (до 70 миллионов рублей) для тех объединений, которые просуществовали уже как минимум год. Средствами гранта можно оплатить на модернизацию производства, покупку спецтехники, транспорта, оборудования, а также на лизинговые взносы (не более 8% от стоимости предмета лизинга). Подробности…

2. Субсидии на лизинг

Этот инструмент пригодится тем, кто решил купить технологическое, торговое и холодильного оборудование или транспорт в лизинг. Государство вернёт кооперативу ⅔ фактических затрат на уплату авансового платежа и 2/3 фактических затрат на уплату текущих лизинговых платежей.  Подробности…

3. Субсидии на покупку автолавок, молоковозов и охладителей молока

Получить этот вид поддержки могут потребительские кооперативы, которые приобрели оборудование, автотранспорт (автолавки, изотермические и хлебные фургоны), молоковозы и охладители молока. Государство компенсирует 50% стоимости данного имущества. Подробности…  

4. Новый вид господдержки — «тройная субсидия»

Что такое «тройная субсидия» кооперативам?

Официально такого термина, как «тройная субсидия» в законодательстве нет. Agrobook.ru сам её придумал, чтобы конкретнее обозначить тот вид господдержки, который закреплён в документе с длинным названием: «О порядке предоставления субсидии на создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации».

Сельскохозяйственные потребительские кооперативы, согласно этому документу, могут получить три вида субсидии:

• на приобретение имущества 
• на приобретение техники, оборудования и мобильных торговых объектов
• на закупку кооперативом сельхозпродукции у своих членов.

Размер субсидии по каждому из направлений разнится.

а) по направлению « приобретение имущества» государство компенсирует 50% затрат, но не более 3 млн рублей на один СПК;

б) по направлению «покупка техники и оборудования» государство компенсирует 50% затрат, но не более 10 млн рублей;

в) по направлению «закупка сельхозпродукции» государство компенсирует от 10% до 15% затрат кооператива в зависимости от того, сколько денег выручил кооператив от реализации продукции, закупленной у членов кооператива по итогам отчётного бухгалтерского периода (квартала):

• выручка от 100 тыс. рублей до 2 500 тыс. рублей включительно – компенсация 10%;
• выручка от 2 501 тыс. рублей до 5 000 тыс. рублей включительно – компенсация 12%;
• выручка от 5 001 тыс. рублей в год, но не более 10 000 тыс. рублей включительно – компенсация 15%.

Кто и на каких условия может получить «тройную субсидию»?

На любую часть «тройной субсидии» может претендовать только сельскохозяйственный потребительский кооператив, который отвечает следующим условиям:

• создан в соответствии с ФЗ «О сельхозкооперации»
• относится к субъектам малого и среднего бизнеса 
• объединяет не менее 5 личных подсобных хозяйств и (или) трёх иных сельскохозяйственных товаропроизводителей, каждый из которых отвечает критериям микропредприятия
• состоит в ревизионном союзе

Важное условие: затраты, на которые кооператив собирается получить субсидию, не могут быть оплачены другими видами господдержки.

Например, если кооператив получил грант на развитие материально-технической базы, то он не может сначала за счёт средств гранта купить молоковоз, а потом ещё и возместить 50% стоимости этого молоковоза по «тройной субсидии».

Чтобы получить «тройную субсидию», кооперативу необходимо отвечать всем стандартным требованиям, предъявляемым к любому получателю субсидии (не находиться в стадии банкротства, не иметь долгов по обязательным платежам, не иметь просроченной задолженности перед региональным бюджетом, не иметь более 50% акций в «оффшорах» и т.д.).

Особые условия для «тройной субсидии» 

Особые условия даются для каждого направления «тройной субсидии».

Так, по первому направлению субсидия может выплачивается на следующие виды приобретённого имущества:

1) сельскохозяйственные животные (кроме свиней), в том числе птица;

2) рыбопосадочный материал;

3) специализированный инвентарь, материалы и оборудование, средства автоматизации, предназначенные для производства сельскохозяйственной продукции (кроме свиноводческой продукции);

4) специализированный инвентарь, материалы и оборудование, средства автоматизации, предназначенные для промышленного производства овощей в защищенном грунте, в том числе мини-теплицы площадью до 1 га;

5) посадочный материал для закладки многолетних насаждений, включая виноградники;

6) племенная продукция (материал), за исключением племенной продукции (материала) племенных свиней.

(список был утверждён приказом Минсельхоза России от 6 мая 2019 г. № 238)

Данное имущество кооператив приобретает с целью передачи своим членам. Однако нужно иметь в виду, что один член не может получить более 30% такого имущества (в стоимостном выражении).

Второе направление субсидии предъявляет особые требования к технике и оборудованию. Срок эксплуатации на момент получения субсидии не должен превышать трёх лет. К субсидированию не принимаются затраты на покупку техники и оборудования для свиноводства.

По третьему направлению субсидии существует ограничение по закупкам сырья (сельхозпродукции). У одного члена кооператива можно закупить не более 15% всего объёма продукции, закупленной данным сельскохозяйственным потребительским кооперативом у своих членов (по итогам отчётного квартала).

Как получить «тройную субсидию»?

Прежде всего необходимо ознакомиться с документами, которые потребуются для оформления заявки. Жители Ростовской области могут прочесть текст законопроекта на сайте региональной администрации.

Следить за объявлением приёма заявок на субсидию следует на сайте областного минсельхоза (www.don-agro.ru). Приём заявок ведётся как минимум два рабочих дня, так что подготовится к нему (собрать документы) следует заранее. 

Прием заявок осуществляется только при наличии бюджетных ассигнований. 

Источник: https://agrobook.ru/instruction/gospodderzhka-selhozkooperativov-summy-usloviya-i-novye-subsidii

Как открыть потребительский кооператив

Потребительский кооператив – это добровольное объединение физических или юридических лиц для достижения общих целей: взаимной финансовой помощи, покупки товаров и услуг по приемлемым ценам.

Хотя потребительские кооперативы относятся к некоммерческим организациям, закон не запрещает им заниматься предпринимательством. Поэтому многие сообщества организованы исключительно ради бизнеса.

«Это хорошая альтернатива частному предпринимательству. Доходы кооператив распределяет между пайщиками и при этом не платит налоги на прибыль и НДС».

Виды потребительских кооперативов

В зависимости от цели, ради которой создается организация, выделяют 6 основных видов потребительских кооперативов:

• гаражные;
• дачные;
• жилищно-строительные;
• потребительские сообщества;
• общества взаимного кредитования;
• взаимного страхования.

Особняком стоят сельскохозяйственные объединения: снабженческие, перерабатывающие, животноводческие кооперативы и садоводческие некоммерческие товарищества. Они сосредоточены на сельскохозяйственных работах, товарах и услугах, и чаще всего их создают, чтобы оптимизировать выращивание растений или разведение скота.

Цели создания потребительских кооперативов

Некоммерческие организации решают определенный спектр задач, в которых заинтересован каждый из участников.

Возможно, всем владельцам садовых участков нужно закупать удобрения или продавать урожай, тогда они могут организовать садоводческое товарищество.

Владельцы малого бизнеса, объединившись в кооператив взаимного кредитования, могут ссужать друг друга средствами на развитие дела и так далее.

Согласно законодательству, кооперативы могут решать такие задачи:

• Взаимное кредитование и страхование.
• Производственные и бытовые услуги для пайщиков.
• Закупка, переработка и перепродажа сырья или товаров.
• Организованные закупки товаров, необходимых всем пайщикам.
• Заготовка сырья, производство товаров, необходимых участникам кооператива.

«Процесс создания и работу потребительских кооперативов регулируют статьи 123.2 и 123.2 Гражданского Кодекса РФ, Жилищный Кодекс, а также Федеральные Законы «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации в Российской Федерации», «О сельскохозяйственной кооперации», «О кредитной кооперации».

Кто может создать потребительский кооператив

Создать потребительский кооператив могут граждане РФ старше 16 лет или юридические лица. Учредителей должно быть не меньше 5 человек или 3 организаций. Участники обязаны сделать вступительные и паевые взносы – они образуют основное имущество организации.

Исполнительный орган кооператива – правление. Стать членом правления может любой из пайщиков. Но высший орган управления – собрание членов кооператива во главе с председателем. Для контроля и наблюдения организуют наблюдательный совет, а для проверки финансов – ревизионную комиссию.

Название, цели, условия членства, правила вступления в кооператив и выхода из него описаны в Уставе. В этом же документе указано, чем занимается сообщество.

Как зарегистрировать потребительский кооператив

Общий порядок действий – одинаковый для всех видов кооперативов. От учредителей требуется:

• Собрать пакет документов.
• Предоставить его в местный орган ФНС.
• Получить свидетельство.

Пакет документов для регистрации

• Устав кооператива.
• Протокол учредительного собрания с информацией об учредителях, руководителях, целях организации, а также ее уставном капитале.
• Заполненное заявление (форма Р11001), а если планируете переход на упрощенное налогообложение, то и заявление по форме 26.2-1.
• Справка о юридическом адресе.
• Квитанция об уплате государственной пошлины.

На момент регистрации пайщики должны внести не менее 10% взносов в фонд.

Если документы заполнены и подготовлены правильно, устав не противоречит законодательству и фонд сформирован, то ИФНС зарегистрирует кооператив, после чего его внесут в государственный реестр.

Мы рекомендуем обратиться к специалистам за помощью в регистрации. Это поможет ускорить и упростить процесс.

После регистрации учредители получат свидетельство, ОГРН, ИИН, архивную копию устава, выписку из Единого государственного реестра юридических лиц. Кооперативу нужно будет сделать собственные печати, коды для их изготовления выдаст Росстат.

Особенности сельскохозяйственных потребительских кооперативов

Сельскохозяйственные кооперативы создают физические и юридические лица, занятые разными видами сельскохозяйственной деятельности.

Кооператив может решать одну из задач: взаимная помощь участникам объединения или экономическая прибыль.

Однако, в отличие от других видов кооперации, все участники должны не только делать взносы, но и участвовать в сельскохозяйственной деятельности объединения.

Эти кооперации могут заниматься переработкой сельскохозяйственной продукции, ее сбытом, производством, переработкой. Они могут закупать и продавать удобрения, проводить строительство и ремонт. Согласно закону, не меньше половины работ или услуг, которые предоставляет кооператив, должны выполняться для членов сообщества.

Для создания сельскохозяйственного кооператива нужно не менее 2-х юридических лиц или 5-ти граждан. Стать членом может и не производитель сельхозтоваров, но таких участников должно быть не более 20%. Наименование организации должно указывать на ее цель, а также включать слова «сельскохозяйственный потребительский кооператив».

Порядок регистрации

Сельское хозяйство имеет свою специфику, поэтому порядок регистрации сельскохозяйственных некоммерческих организаций немного отличается от алгоритма действий при создании кооперативов других видов:

• Информирование и консультация всех заинтересованных лиц.
• Создание инициативной группы и организационного комитета.
• Технико-экономическое обоснование кооператива и разработка устава.
• Учредительное собрание и составление его протокола.
• Подготовка и подача документов на регистрацию.
• Получение свидетельства, изготовление печати, открытие расчетного счета.

Сельскохозяйственные кооперативы, в которых состоит менее 100 участников, могут работать по упрощенной системе налогообложения. Поскольку все члены сообщества объединены общей целью и находятся в равных условиях, с помощью кооператива они могут успешнее заниматься животноводством и растениеводством, обустраивать территорию и продавать товары.

Процедура регистрации разных видов потребительских кооперативов похожа, но есть важные различия. Они затрагивают не только создание организации, но и ее работу: сколько должно быть постоянных участников, как кооператив может распорядиться финансами.

Источник: https://po-ocean.coop/blog/kak-otkryt-potrebitelskiy-kooperativ/

Зачем фермерам вступать в сельхозкооперативы

Одна из главных проблем, которую не всегда легко решить сельским производителям, – найти того, кто купит его продукцию. Особенно когда речь идет о небольших хозяйствах.

Для борисовских и грайворонских фермеров таким решением стал сельхозкооператив. В объединении «Альянс Фермервест» построили цех переработки.

Для производства собственного продукта – твердого сыра – молоко здесь требуется ежедневно. Так, проблема со сбытом сырья была решена.

«У нас фермерские проблемы однородные, с одними и теми же проблемами сталкивались. Одна из основных – сбыт. А если вместе, когда большая партия молока или его переработка, конечно, это будет выгоднее экономически», – рассказывает председатель кооператива «Альянс Фермервест» Марина Фабр.

Еще одно белгородское объединение – кооператив «Волоконовское домашнее молоко». Изначально в его состав входило 22 участника, сейчас их больше 700.

Молоко для переработки на местном маслосырзаводе собирают в шести районах: Волоконовском, Валуйском, Шебекинском, Корочанском, Новооскольском и Красногвардейском.

При этом руководители кооператива говорят, что готовы ездить в отдаленные села даже ради небольшого объема.

«Допустим, на маршруте по Новооскольскому и Корочанскому районам мы собираем 1,8 тонн молока. Сам маршрут – протяженностью 322 км. То есть на молоко ложится большая себестоимость.

Что такое Россия без деревни, без села? Я лично не представляю», – комментирует заместитель председателя кооператива «Волоконовское домашнее молоко» Олег Горбань.

Высокая отпускная цена

Обычно продукцию у фермеров – членов кооператива – закупают по цене, которая выше, чем средняя стоимость товара на рынке. Чтобы выгода была ощутима, отпускную цену в кооперативе «Альянс Фермервест» подняли практически на 30 %.

Вот реальный пример: член этого объединения, фермер Валентина Василенко сдавала молокосборщику сырье по 18 рублей за литр, на завод в Яковлевский район – по 20 рублей без компенсации за жирность, а для производства кооперативного сыра – по 25 рублей за один литр.

У некоторых владельцев маленьких хозяйств осталась боязнь после негативного опыта сотрудничества с частными предприятиями. Многие из них забирали продукцию, а деньги либо отдавали частично, либо не отдавали вообще. При работе с кооперативом такого не случается – с фермерами заключают договор, в котором прописаны все условия. Он и дает гарантию того, что все будет оплачено.

Государственная поддержка

В 2014 году стартовала новая мера поддержки – гранты для кооперативов. Она включает и федеральные деньги, и средства региона. Обладателем такого гранта стал и кооператив «Альянс Фермервест».

Максимальная сумма, которую можно получить по этой программе – 70 млн рублей. Но этому кооперативу достаточно было 12 млн рублей – 8 добавили из собственных средств. Эти деньги сэкономили время и ускорили запуск производства.

Так, на поиск помещения для цеха, его капитальный ремонт, закупку оборудования и транспорта ушло меньше года.

«Гранты безвозмездно предоставляются потребительским кооперативам при условии софинансирования. По данной мере, 60 % средств – это грант, 40 % – собственные средства членов кооператива, при этом они могут вложить 10 % собственных и 30 % – заемных.

Грант можно потратить на приобретение материально-технической базы, строительство помещений.

С 2014 года у нас такой поддержкой воспользовалось восемь кооперативов», – объясняет начальник управления устойчивого развития сельских территорий департамента АПК и воспроизводства окружающей среды Белгородской области Евгений Пархомов.

Совместная работа

Есть еще одно важное преимущество, которое тоже во многом влияет на экономический эффект. Работа в кооперации формирует особую культуру производства.

Фермеры признаются – участие в кооперативе научило их мыслить и работать по-другому.

Например, закупку различных расходных материалов или ветеринарных препаратов теперь они планируют совместно, делятся кормами для животных. И в целом учатся слушать и слышать друг друга.

«Очень трудно выйти на новый уровень развития в бизнесе самостоятельно, всегда это низкорентабельное производство, много рисков.

Самое главное здесь – не бояться и найти соратников, людей, которым доверяешь», – рассказывает председатель кооператива «Альянс Фермервест» Марина Фабр.

Мы перечислили лишь основные преимущества членства фермеров в сельскохозяйственном кооперативе. На самом деле их больше. Подробнее об этом – в программе Юлии Олейниковой «Агрономика».

 Источник: mirbelogorya.ru

Источник: https://zakonvremeni.ru/analytics/8-4-/32351-zachem-fermeram-vstupat-v-selxozkooperativy.html