Как Открыть Свою Сетевую Компанию

Как начать сетевой бизнес

Как только человек подключается в сетевой маркетинг, у него тут же за спиной вырастают крылья. Он спешит рассказать об этой уникальной возможности в истории человечества всем.

Но к сожалению, получив несколько отказов наш новичок угасает и уходить с этого бизнеса… Почему так происходит? Обычно, слушая что говорят новички своим кандидатам я не могу понять где они это вообще взяли.

Это далеко от того, что на самом деле мы предлагаем и куда зовем. Поэтому однозначно млм бизнес стоит начинать с предварительной подготовки!

Прежде всего начиная сетевой бизнес, Вам нужно понять что уже не 90-е, когда предложений было ограниченное количество и люди охотно шли в наш бизнес, потому что другой дороги не было.

Сегодня же возможностей пруд пруди, поэтому первое с чего нужно начать сетевой маркетинг, это с упаковки.

Помните. Первое касание с нашим кандидатом должно быть направлено на то, чтобы его заинтересовать. Это очень легко сделать если Вы знаете ответ на несколько важных вопросов:

• Почему кандидату стоит начать сетевой бизнес, а не заняться чем-то другим?
• Почему ему стоит начать свой бизнес млм с Вашей компанией?
• И почему именно с Вами, в Вашей команде?

Начните млм бизнес именно с этого! Очень подробно пропишите ответ на эти 3 вопроса. И давайте я Вам, кстати, в этом помогу.

Выгоды и возможности сетевой индустрии

Если человек открыт или ищет новые возможности, то как я говорил выше сегодня ему открыто целое обилие множества возможностей того, чем ему заняться. Поэтому прежде всего мы должны его заинтересовать сетевой индустрией в целом. 

Правильно будет начать сетевой бизнес именно с этого, показав выгоды и возможности которые перед ним открываются благодаря этому бизнесу. И лучше всего будет если Вы используете технику продаж “монополия”. То есть покажите такие выгоды, которых больше нет нигде.

Что я имею ввиду? Это, например, геометрическая прогрессия, или то что этому бизнесу можно уделять всего лишь по несколько часов в день и так далее. Составьте подробный список всех выгод и возможностей, которые он дает. Пропишите подробный сравнительный анализ, с другими видами бизнеса и с работой по найму.

Когда Вы будете презентовать бизнес предпринимателю или работнику по найму, Вы точно должны понимать, что его тревожит каждый рабочий день, что ему доставляет неудобства, какие у него переживания, страхи и проблемы. 

Показав правильно выгоды и возможности сетевого бизнеса Вы очень сильно заинтересуете Вашего кандидата. После чего переходите к вовлечению в Вашу компанию.

Неоспоримые преимущества Вашей компании

Здесь важны два ключевых момента:

1. Продукт;
2. Маркетинг-план (план вознаграждения).

Перед тем как мы разберемся с продуктом. Мне важно чтобы Вы понимали разницу между выгодами и характеристиками. Например. Вы продаете таблетки для похудения. Характеристикой таких таблеток может быть то, что в одной таблетке содержится 20 грамм кальция. Выгодой же может быть то, что благодаря этим таблеткам, Вы всего лишь за неделю скинете 5 килограмм.

Вывод. Вам необходимо общаться с кандидатами на языке результатов. Показывая какие проблемы у него есть сейчас и какой он результат (выгоду) может получить от сетевого бизнеса, пользования Вашим продуктом и сотрудничая лично с Вами.

Хорошенько подумайте какие выгоды дает Ваш продукт. Какие имеет конкурентные преимущества с другими аналогами на рынке. В чем его уникальность. Покажите спрос на Ваш продукт. Подготовьте множество положительных отзывов и душещипательных историй как Ваш продукт “спасает жизни” и так далее.

Также не мало важно нравится ли Вам самим этот продукт? Испытываете ли Вы энтузиазм, когда о нем рассказываете другим? Помните. Сетевой бизнес зарождался как бизнес рекомендаций. Люди чувствую если Вы сами не сильно пользуетесь этим продуктом и Вам он не особо нравится. Учтите это.

Маркетинг-план. Обычно, чтобы хорошенько разобраться в плане вознаграждения любой сетевой компании нужно выпить не одно “ведро” кофе) Поэтому мы действуем по аналогии и не грузим всеми тонкостями нашего новичка, а показываем выгоды, результаты и преимущества именно Вашего маркетинг-плана.

Например, я говорю, что у нас бинарный маркетинг-план, поэтому команду Вы строите не одни, а все вместе. Так как мои ново приглашенные люди будут становиться под Вами, это называется перелив.

Также я говорю что в сеть выплачивается 73% от товарооборота, в то время когда в обычных компаниях эта цифра в среднем составляет 25% потому как есть много дополнительных издержек, которых нет с цифровым продуктом.

Улавливаете суть? Также Вам необходимо подготовить как можно больше социальных доказательств и историй успеха. Чтобы когда перед Вами сидел студент, Вы показывали историю успеха молодого парня или девушки. Когда бизнесмен, бизнесмена и так далее… Это очень важно, поверьте!

Теперь когда наш кандидат заинтересовался нашим продуктом, деньгами, которые он может получить, переходим к следующему пункту.

Ваша система работы и личное сопровождение

Ваш кандидат очень сильно может загореться сетевым бизнесом. Ему очень понравиться Ваша компания, но… Он может Вам отказать если Вы ему не объясните, почему он должен начать этот бизнес именно в Вашей команде. Чтобы такого не произошло, человеку нужно дать ответ на несколько важных вопросов:

1. Что конкретно ему нужно будет делать, чтобы получить желаемый результат?
2. Как Вы будете с ним взаимодействовать, помогать, сопровождать его?
3. Что у Вас есть такого, чего нет у других?

Я Вам настоятельно рекомендую внедрить в свой бизнес современную систему спонсирования через Интернет! В этом, кстати, Вам очень сильно поможет моя новая книга, которую Вы можете скачать здесь. Вы же понимаете что будущее за интернетом?

Например, я показываю что мы работаем в основном только онлайн, это дает нам возможность путешествовать по всему миру. Все что нужно человеку, это найти 2-х серьезно настроенных партнеров.

Для этого мы под него настроим автоматизированную воронку спонсирования и направим туда поток посетителей. После чего проведем ряд совместных встреч, где я ему помогу спонсировать партнеров.

Конечно я здесь описываю все очень коротко и в общих чертах, поэтому если Вы хотите узнать все очень детально о том, как получать десятки новых партнеров через Интернет? Скачивайте мою новую книгу здесь.

Создаем мини книгу

Результатом Вашей предварительной подготовки должна стать небольшая мини книга, которая детально будет объяснять кандидату:

1. Что такое сетевой маркетинг. Его преимущества, выгоды и возможности;
2. Почему стоит строить бизнес с Вашей компанией;
3. Уникальность, спрос, выгоды, объемы, результаты от использования Вашего продукта;
4. Преимущество Вашего маркетинг-плана и каких успехов добились партнеры Вашей компании;
5. Почему стоит присоединиться именно к Вам;
6. Какая у вас система построения бизнеса, как конкретно Вы строите бизнес, с чего Ваш новичок будет начинать свой млм бизнес;
7. Призыв связаться с Вами и обсудить все детали.

Создание такой книги очень важно так как я Вам категорически не рекомендую проводить встречи с кандидатом у которого нулевая информация о том, куда вы его зовете. Какой смысл тратить на каждого кандидата по часу времени и объяснять всю базу, которую он может прочесть в Вашей книге!

Не повторяйте эти губительные ошибки, которые допускают новички неумехи презентуя бизнес как попало и тратя в никуда часы своего личного времени!

Правильно начинайте бизнес сетевого маркетинга. Хорошенько подготовьте рекрутинговые материалы которые будут работать за Вас! И я Вас уверяю Вы получите результат с первых же встреч.

Удачи и успеха Вам в бизнесе!

Увидимся.

Как начать сетевой бизнес

   1 голос
Средняя оценка: 5 из 5

Получите мини книгу абсолютно Бесплатно

Получить Книгу

Как получить готовую онлайн систему, которая будет приносить доход на полном автопилоте

Получить Руководство

Источник: https://aleksandrrud.ru/kak-nachat-setevoj-biznes/

Этапы создания сетевой компании с нуля

Сетевой маркетинг имеет свою специфику и характер организации бизнеса. МЛМ компании экономят на многом, но одновременно с этим, они обзаводятся другими заботами, с которыми не сталкиваются представители классического бизнеса.

Например, в многоуровневом маркетинге уменьшается необходимость в покупке рекламы, так как товар популяризируют дистрибьюторы. Они же формируют и подкрепляют позитивный образ бренда. Лидерам компании важно настроить поэтапное обучение партнеров, поддерживать активность и стабилизировать работу структуры.

Если вы загорелись идеей организовать и масштабировать свой сетевой проект до уровня таких брендов как Amway, Tupperware и Mary Kay, читайте наш блог. В этой же статье, поговорим об этапах запуска партнерской системы.

Этап 1. выбор продукта

Продукт — это первое, с чем нужно определиться и ошибка на этом этапе может быть фатальной. По умолчанию, товар должен быть качественным и уникальным. Продавая востребованный на рынке продукт, вы оперативно соберете вокруг своего бизнеса довольных партнеров. Дистрибьюторы, которым нравится товар, играют роль “адвокатов бренда”, рекомендуя всем совершить у вас покупку.

Подробней о продукте в сетевом бизнеса вы можете прочитать в статье Идеальный продукт для сетевой компании

Этап 2. изучение рынка

Определившись с тем, какой товар хотелось бы реализовать, изучите существующий рынок — тех игроков, которые уже работают в нише и могут стать вашими конкурентами.

Делайте выводы с опыта конкурентов, чтобы в будущем не совершать их очевидных ошибок. Как минимум, изучите их воронку продаж и маркетинговые материалы, которые вывели их в ТОП по нише. Часто случается, что бизнес живет за счет продаж действительно уникальной и качественной продукции, но вопрос продвижения был решен плохо и учредители остались ни с чем.

Подробней о воронках продаж и их оптимизации можно узнать в статье Воронка продаж МЛМ. Этапы автоматизации бизнеса

На основе анализа конкурентов, попробуйте усилить неучтенные ими детали и создайте свой “голубой океан”. Расширив границы существующей ниши, вы откроете огромный потенциал развития компании и будете сами устанавливать правила игры.

Возьмем в пример историю развития австралийской компании Casella Wines. Решив выйти на международный рынок, они не захотели не повторять стратегию конкурентов — продавать дорогое и выдержанное вино для ценителей.

Они вышли на неохваченное конкурентами пространство, создав простой напиток для вечеринок, который выбирали люди, которые не разбираются в вине.

За два года напитки Casella Wines стали основными импортируемым в США, обогнав при этом французские и итальянские вина.

Этап 3. маркетинг план

Не менее важный этап организации сетевого бизнеса — выбор типа компенсационного плана.

Маркетинг план сетевого бизнеса — это правила, которые определяют объем вознаграждения дистрибьюторов и схему их начисления.

Именно маркетинг влияет на привлекательность компании для дистрибьюторов. Кроме того, что компенсационный план привлекает и мотивирует партнеров, он влияет на товарооборот компании, оптимизирует доходность и пропорциональность распределения выплат вознаграждений.

Учтите, что большинство подрядчиков в сфере бизнес-аналитики не знают особенностей МЛМ индустрии и не имеют практики в расчете маркетинга.

Обратившись к IT специалистам, работающим в сфере сетевого бизнеса, вы сэкономите как временные, так и финансовые ресурсы.

Предположим, вы уже выбрали продукт и заказали расчет маркетинга компании. Приходит время практического внедрения задумки.

Этап 4. тестирование

Самым логичным и простым способом оценки жизнеспособности вашей идеи является реализация модели проекта. Запустив тестовую версию своего проекта, вы проанализируете востребованность своей идеи и перспективы развития компании. На этапе реализации этого этапа, вы столкнетесь лоб в лоб со всеми сложностями и нюансами в создании МЛМ компании.

Чем сложней и глобальней идея бизнеса, тем больше ресурсов уйдет на реализацию его модели. Экспериментальный проект покажет пробелы,критические ошибки и опасные ситуации при которых бизнес рискует потерпеть крах.

Например, один из наших заказчиков, прежде чем импортировать в бизнес-процессы полноценную многоуровневую партнерскую программу, последовал совету специалистов FlawlessMLM, а именно: достоверно изучили свою целевую аудиторию и проанализировали спрос на свой продукт, используя известную всем социальную сеть Instagram. Одновременно с тестированием своей идеи, они сумели заработать деньги для масштабирования маленького Instagram-проекта в глобальную сетевую компанию.

Пробным проектом компании Edelstar была не товарная компания, чего следовало бы ожидать, а игра “HOP-GO”.

Проект “HOP-GO” не имел материального продукта и предназначался лишь практической проверки всех возможных моделей развития торговой МЛМ компании.

Благодаря игровой форме “HOP-GO” были подготовлены расчеты и первична логистика, протестирован маркетинг и проанализированы модели поведения пользователей.

Запущенный прототип бизнеса способен помочь привлечь дополнительные инвестиции в проект. Во-первых, вы сможете накопить капитал с тестовых продаж.

Проект может стать аналогом портфолио и в ваших же интересах реализовать “демо-версию” бизнеса максимально качественно.

Этап 5. реализация

Прежде чем вести серьезную работу, определитесь с формой собственности предприятия и зарегистрируйте его. Вывести бизнес в “белую зону” стоит не только ради избежания ответственности перед законом.

Во-первых, компаниям с официальной регистрацией проще заключать сделки и сотрудничать с подрядчиками. Во-вторых, легальные компании повышают лояльность как потенциальных, так имеющихся партнеров, что влияет на их решение о вхождении в партнерскую структуру.

Учитывая все вышеперечисленное, зарегистрированный бизнес имеет больше шансов легко и оперативно масштабироваться.

Читайте наш материал об особенностях создания многоуровневой компании с точки зрения закона в статье Налогообложение в сетевом маркетинге.

Особенности организации МЛМ компании

Кроме регистрации предприятия, важно продумать комплексную логистику — системно подойти к организации всего цикла жизни товара (от момента производства комплектующих до момента потребления продукта). Наладьте управление всеми материальными, информационными и финансовыми потоками.

Думайте заранее об объемах реализации продукции и необходимой площади складов. Так или иначе, товарной компании понадобится основной склад, а по мере развития бизнеса и товарооборота, складские помещения можно расширить.

Учитывая особенности ведения сетевого бизнеса, не забудьте настроить поэтапное обучение новоиспеченных партнеров. Обучение с закрытым доступом к следующим этапам даст возможность дать информацию дозированно и в нужном порядке.

Таким образом, результат закрепится лучше и, как следствие, Вы получите максимум выгоды от дупликации (принцип «делай как я и обучай других делать так же»).

Онлайн-семинары и вебинары — базовые инструменты для обучения. Вводите в курс новичков, делайте ознакомительные презентации новинок, обменивайтесь мнениями, обсуждайте кейсы и оперативно отвечайте на возникшие вопросы в реальном времени.

Важно следить за уровнем прогресса ваших партнеров. Так, вы поймете, насколько эффективно учатся партнеры, так как показатель их успеха — показатель вашей работы. Новички, ориентируясь в маркетинговой тактике своего сетевого наставника, постепенно перенимают его опыт и строят личный бизнес.

Этап 6. полная автоматизация

Если вы слишком поглощены множеством отдельных задач — неизбежно увязнете в трясине мелких дел. Зачастую учредители сетевого бизнеса отягощены рутиной оперативных задач вместо того, чтобы заниматься анализом и оптимизацией стратегии развития компании. Система автоматизации является одним из эффективных инструментов для управления.

Оптимизируются как основные процессы (те, которые непосредственно влияют на доходность компании), так и поддерживающие (не влияют непосредственно на доход, но потребляют массу временных и денежных ресурсов).

Автоматизация процессов в сетевой компании касается:

• организации складской деятельности;
• документооборота с партнерами;
• получения статистики и отчетов о структуре компании, прогрессивности работы команд дистрибьюторов;
• постановки новичков в сетевую структуру;
• начисления комиссионных вознаграждений, квалификационных выплат и бонусов;
• организации пошагового обучения и постепенного вовлечения новичков в команду.

Таким образом, вы минимизируете негативное влияние человеческого фактора на бизнес-процессы и усовершенствуете качество партнерской коммуникации. Автоматизация повысит степень технологичности бизнеса и даст возможность контролировать увеличивающийся объем информации. При всем этом, вы сможете максимально рационально использовать свой временной и денежный потенциал.

В целом, автоматизация бизнес-механизма и управления им улучшит результативность деятельности компании, а партнеры станут более продуктивными за счет качественного обучения и обратной связи.

Более подробно об процессе автоматизации бизнеса можно почитать в статье Автоматизация МЛМ. Как успевать жить и работать

Важный этап на пути оптимизации процессов — выбор компании-подрядчика.

Доверившись экспертам в сфере сетевого маркетинга, Вы сэкономите время и деньги.

Опыт разработки решений для сетевого маркетинга и понимание специфики МЛМ позволяет максимально быстро провести реинжиниринг бизнес-процессов, повысить конверсию и конкурентоспособность компании.

Загорелись идеей создать компанию и автоматизировать бизнес-процессы? Специалисты команды FlawlessMLM всегда готовы помочь и провести для вас бесплатную консультацию. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com) и узнайте больше о решениях для вашего бизнеса.

Источник: https://spark.ru/startup/flawlessmlm/blog/50122/etapi-sozdaniya-setevoj-kompanii-s-nulya

Система в Сетевом Маркетинге — КАК СОЗДАТЬ

В MLM-бизнесе, приглашая в команду, абсолютно все дистрибьюторы говорят: «У нас есть система. Мы всему научим».

Но знаете, за более чем 10 лет в этой индустрии я не увидел НИ ОДНОЙ полноценной системы сетевого маркетинга. Ни в одной из компаний.

Фрагменты – ДА.

Например, в своей первой MLM-компании я попал в структуру, где был четко отлажен механизм рекрутирования. На самом деле круто выстроенный и легко дуплицируемый механизм. 

Все отработано до запятой. Готовые шаблоны текстов встреч, презентаций, обучений для новичков. Каждый новый партнер получал стартовый пакет с шаблонами и рекомендациями.

Строгий график активности дистрибьюторов, систематизированная линейка событий. Весь этот механизм позволял находить, запускать новых партнеров, и погружать их в среду роста.

Лишь с годами я понял, какого важнейшего элемента не хватает той системе MLM. 

Почему она неполноценна, и не дает возможности выстроить по-настоящему стабильный бизнес.

Каждый из моих следующих наставников был уже в ТОПовой квалификации, имел большую сеть и высокий уровень дохода. 

Логичное предположение – он сам смог построить сеть, ежемесячно подтверждает свою квалификацию (стабильный товарооборот), значит и меня сможет научить.

Каждому из них я задавал вопрос – «У тебя есть отработанная бизнес-система?»

В ответ слышал уверенное: «КОНЕЧНО! Я все тебе покажу!»

Но через пару месяцев, погрузившись с головой в активные действия, я понимал, что у них НЕТ НИКАКОЙ СИСТЕМЫ…

Знаете, что называют системой в сетевом маркетинге почти все сетевики?

Банальные действия – СПИСОК – ЗВОНОК – ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА – ВТОРАЯ ВСТРЕЧА – СТАРТ.

Далее новичка отправляют на событие, которые к тому же проводятся совершенно не систематично, а когда попало.

Есть другой вариант – ПОСТЫ В СОЦСЕТЯХ – ВСТРЕЧА (личная/скайп/телефон) – СТАРТ – СОБЫТИЯ.

По сути то же самое, отличаются немного методы и манера подачи информации. 

Это никак нельзя назвать системой сетевого маркетинга. Это лишь элемент – рекрутирование партнеров.

В итоге, дважды наступив на одни и те же грабли, мы с женой поняли: Надо самим создавать полноценную бизнес-систему.

Механизм, в котором все будет отработано, новым партнерам будет понятен каждый следующий шаг. Когда есть возможность ВЫБОРА методов работы (их ведь много), готовые инструменты для поиска клиентов и партнеров, закрепления и формирования длительных отношений. 

Это на словах все звучит легко. А в реальности – просто гигантский объем работы.

У нас на создание только сайтов ушел примерно год. Наполнение качественным контентом, СЕО-продвижение, отработка шаблонов для коммуникаций с клиентами – все это требует времени.

Но это очень увлекательный процесс для людей, которые по натуре созидатели.

А как же компания?

Разве не компания должна создавать систему в сетевом маркетинге?

Хороший вопрос. Нет! 

Сетевой бизнес предполагает партнерские отношения. У компании-партнера есть совершенно четкие задачи: производство качественного продукта, расширение ассортимента и создание инфраструктуры (офисы продаж и отлаженная доставка продукции).

Задача дистрибьютора – создавать потребительский рынок. КАК вы будете это делать, решать ВАМ. Главное, чтобы методы были корректными по отношению к людям и соответствовали этике компании. 

Это не гарантирует стабильности бизнеса, но мы сейчас о другом. 

Хочу, чтобы вы поняли ключевую мысль – по-настоящему большие деньги в сетевом маркетинге зарабатывают те, кто привнес в этот бизнес дополнительную ценность.

Будут ли вашим партнерам поступать более «вкусные» предложения от других компаний? — Регулярно! Готовые кадры всегда рад кто-нибудь переманить.

Но, понимая всю крутость имеющейся бизнес-системы, имея схожие с вашими цели и ценности, — партнеры никогда даже не посмотрят в сторону других компаний и лидеров.

Еще один важный момент – нас окружает много скрытых лидеров. У них нет ярко выраженных лидерских качеств. Но они могут развиться, если эти люди попадут в соответствующую СРЕДУ.

Так вот, благодаря отлаженному механизму мы можем проявить скрытых лидеров. И закрепить гораздо большее количество людей в сети.

Итак, мы с женой шаг за шагом стали претворять в жизнь свое видение полноценной бизнес- системы сетевого маркетинга. 

Изредка встречали сетевиков, у которых есть действительно стоящие наработки. И мы брали их на вооружение, тестировали, чтобы прочувствовать нюансы.

3 ЭЛЕМЕНТА БИЗНЕС- СИСТЕМЫ В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ

СИСТЕМА – это совокупность элементов, связанных друг с другом, которая образует целостность.

По моему мнению, система должна состоять из 3-х элементов. Я их называю модулями.

ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ – КЛИЕНТЫ 

КАК НАХОДИТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.КАК С НИМИ РАБОТАТЬ.

КАК ИХ ЗАКРЕПЛЯТЬ.

Это первый по важности модуль – сердце любого бизнеса, в том числе и сетевого.

Именно клиенты наполняют нашу сеть товарооборотом. А постоянные клиенты – делают этот товарооборот стабильным. 

В сетевом маркетинге это также одно из важнейших условий для создания реального остаточного дохода.

И это как раз та часть механизма, которой вообще НЕТ у 99% сетевиков. 

Мы также разрабатываем информационные сайты, продуктовые лендинги, которыми могут пользоваться все наши партнеры. Часто потребители рекомендуют нас своим знакомым (при сотрудничестве с предыдущими компаниями это было что-то из области фантастики).

Благодаря сайтам мы не тратим много времени на работу с клиентами и не надоедаем звонками по телефону. В них просто и доступно изложена информация о том, какие проблемы помогает решить продукция, какие потребности человека удовлетворяет.

Все общение идет через мессенджеры. Когда у потребителей возникают какие-либо вопросы, мы отправляем ссылку на нужную статью с сайта, и они сами все изучают. При необходимости созваниваемся.

Так люди постепенно углубляются в тему, становятся осознанными потребителями. И, что главное, — самостоятельными.

Каждому новому клиенту предлагаем подключение к нашей почтовой рассылке. Пару раз в месяц напоминаем о себе, даем ценную информацию. 

Некоторые сетевики утверждают, что e-mail-рассылка – это прошлый век, не актуально, не работает. А я могу точно сказать — люди открывают те письма, которые несут действительно ценную для них информацию.

ВТОРОЙ МОДУЛЬ – ПАРТНЕРЫ

КАК НАХОДИТЬ И ЗАПУСКАТЬ ПАРТНЕРОВ.

Если клиенты – это стабильность товарооборота. То партнеры – это его рост.

Я всегда рекомендую новичкам начать осваивать сначала первый модуль нашей системы сетевого маркетинга, научиться работать с потребителями. Тогда далее человек легко сможет передать знания партнерам. И, таким образом, «размножать» свои усилия и время.

Просто представьте ситуацию: вы хотите стать ресторатором. К кому пойдете учиться? К человеку, у которого есть успешный ресторан с постоянной клиентурой? Или к тому, кто только что открыл ресторан. Не имея ни одного клиента, размещает рекламу: «Научу, как с нуля открыть свой ресторан»?  

Что касаемо поиска партнеров — есть два главных принципа: ЗАМАНИВАНИЕ и ОТБОР. Рекомендую изучить информацию по указанной ссылке, потому что от выбора принципа будет зависеть вся стратегия дальнейших действий.

КАК МЫ ПРОВОДИМ ОТБОР

Выявляем интерес кандидата к нашему делу простым вопросом. Затем даем ссылку на небольшой видеоролик, в котором изложена общая суть дела.

Посмотрел? Хочет разбираться дальше? – Отправляем ссылку на более подробное видео. Там уже и о компании рассказываем, разбираем линейку продукции, систему работы, перспективу доходов.

Никаких заманивающих фраз и сладких обещаний, сухие факты и конкретика.

Лично (либо в скайпе) встречаемся уже с теми, кто изучил информацию и фактически готов стартовать. Знакомимся, разбираем вопросы и в ходе общения уже проясняется – «наш» это человек или нет.

ЗАПУСК ПАРТНЕРА

Чтобы не тратить время на объяснение каждому новичку одних и тех же вопросов, мы создали обучающий сайт. На нем поэтапно изложена информация по ПЕРВОМУ и ВТОРОМУ модулям. Подключаем к стартовому рабочему чату, обучающим вебинарам первого уровня.

После поверхностного изучения информации новичком, вместе с ним определяемся, какие методы больше подойдут, с чего начнем. Какие навыки и способности есть, и над чем придется поработать.

А дальше – практика. Ведь только начав делать действия, можно оценивать их эффективность, анализировать и корректировать.

Крайне важный нюанс: отделяйте клиентов от партнеров! 

Не пересекайте их в одном информационном поле!

Если вы начали вести страничку в соцсетях с ориентацией на поиск потребителей, то не пишите на ней НИЧЕГО о бизнесе. Это совершенно разная аудитория, разные подходы, разная информация.

ТРЕТИЙ МОДУЛЬ – СОБЫТИЯ

ЛИНЕЙКА СОБЫТИЙ ДЛЯ КЛИЕНТОВ И ПАРТНЕРОВ.

Зачем же нужны события?

Есть мнение, что события в сетевом бизнесе нужны для обучения. 

Категорически НЕ СОГЛАСЕН!

Абсолютно бесполезно 6 часов загружать людей информацией, которую они забудут, переступив порог.

Слышали такую фразу: «Команда формируется не на мероприятии, а в поезде/автобусе»?

События – это эмоции! их цель – создавать СРЕДУ, которая будет закреплять людей в сети. Объединяют по-настоящему только вместе прожитые эмоции. 

Вот и создавайте события, которые дарят эмоции. И при этом держите фокус на главной цели.

Не проводите событие РАДИ события. Определяйте цель. Это может быть знакомство с новыми партнерами, сплочение команды, рост товарооборота и т.д.

Для того, чтобы гитара хорошо звучала, ее нужно периодически настраивать. 

Тоже самое происходит и с людьми – нам периодически нужна подстройка. Мы погружаемся в ежедневные хлопоты, повседневную рутину и немного забываем о наших целях и намерениях.

А потребители? Еще вчера они хотели всерьез заняться своим здоровьем, а через неделю желание угасло. Это нормально, все мы люди.

Вспомните себя после событий: вдохновленные, окрыленные, готовые активно действовать.

Вот ключевая цель!

Передать веру в бизнес, компанию, продукт.

Вселить уверенность, напомнить об истинных намерениях.

Транслировать командные цели и ценности.

И хорошо бы, чтоб ваши партнеры знали, ЧТО КОНКРЕТНО им делать прямо завтра. Ведь в ближайшее время эффективность будет просто зашкаливать. 

Планируйте отдельно события для клиентов. Чаще это будут онлайн-встречи. Если есть клиенты в своем городе, то вполне можно организовать встречу в офисе компании. 

Подготовьте небольшое шоу – покажите свойства продукции компании. Если это косметика по уходу за домом, продемонстрируйте ее эффективность. Легко показать в действии косметику по уходу за лицом и телом.

Самое ужасное, что можно сделать – тащить клиентов на события для дистрибьюторов! Мол, ему же так нравится продукт компании, вдруг заинтересуется бизнесом. Грубейшая ошибка! 

Запомните: «Лучше хороший клиент, чем плохой дистрибьютор»

Еще раз повторю – клиенты и партнеры – это две разных категории людей, которых не нужно пересекать в одном информационном поле.

С чего начать создавать систему в сетевом маркетинге

Когда вы представите в своей голове весь этот механизм, создать нечто подобное кажется непосильной задачей.

Вспоминаем простое правило «Как съесть слона?». 

Разбейте задачу на части и начните создавать ПЕРВЫЙ модуль. Оттачивайте мастерство в работе с потребителями, полностью сфокусируйтесь на этом. Пробуйте разные методы их поиска онлайн и офлайн. Можно параллельно использовать 2-3 метода, но уделите отработке каждого не менее 2-3 месяцев.

В нашем блоге достаточно статей по методам работы, которые зададут вам ориентир. И мы будем продолжать наполнять его качественным контентом.

Параллельно изучайте наши статьи об остаточном доходе. Ведь обещают его в каждой сетевой компании. Но почему-то в реальности финансово свободных сетевиков очень мало.

Нам потребовалось несколько лет, чтобы докопаться до сути, понять все подводные камни сетевого бизнеса. Так что не удивляйтесь, если не все наши мысли и слова будут понятны с первого раза. 

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ:

Этапы развития сетевого бизнеса — КАК ПРАВИЛЬНО

Суть сетевого бизнеса по аналогии с ФРАНЧАЙЗИНГОМ

Эффективное построение сети в МЛМ: через продукт или через бизнес

Источник: https://prosetevoy.biz/blog/sistema-v-setevom-marketinge

Бизнес-идея организации сетевого маркетинга

• 1 Плюсы и минусы в сетевом маркетинге
• 2 Пошаговый план бизнеса
• 3 Сколько можно заработать на сетевых продажах
• 4 Сколько денег нужно для старта бизнеса
• 5 Какое оборудование выбрать для организации сетевого бизнеса
• 6 Какой ОКВЭД необходимо указать для регистрации дела
• 7 Какие документы нужны для открытия сетевого бизнеса
• 8 Какую систему налогообложения выбрать для работы
• 9 Нужно ли разрешение для открытия бизнеса
• 10 Технология работы сетевого маркетинга
• 11 Новичку в сетевом маркетинге

В настоящее время достаточно часто в социальных сетях можно получить сообщения о предложении работы через интернет.

Вам обещают отсутствие каких-либо финансовых вложений и затрату времени всего лишь 2-3 часа в день.

При этом гарантируют, что при такой работе через полгода вы сможете выйти на доход 30 тысяч рублей в месяц.

Рассмотрим, так уж ли плоха бизнес-идея сетевого маркетинга, как ее малюют.

В самой идее сетевого маркетинга нет ничего плохого. Он был задуман около 60 лет назад, как способ экономии компании-производителя.

При этом компания экономит на рекламе, посредниках, складах и т. д.

Потом сетевой маркетинг стал покорять интернет, и дело пошло быстрее.

Теперь не осталось ни одного человека, который не получал бы хотя бы раз предложение о таком заработке, но репутация сетевого маркетинга уже была подпорчена.

Люди изначально с недоверием относились к «уличным торгашам», которые были довольно навязчивы в своем большинстве.

Теперь после истории с Сергеем Мавроди и МММ люди думают, что их пытаются затянуть в финансовую пирамиду, и не отвечают на такие сообщения.

В финансовой пирамиде отсутствует товар, а деньги получают за счет новых членов пирамиды, которые платят взнос за вступление.

Плюсы и минусы в сетевом маркетинге

В сетевом маркетинге деньги получают в соответствии с товарооборотом людей, которых пригласил вышестоящий консультант.

Приглашая и обучая новых участников, можно подняться довольно высоко и заработать себе на безбедную старость.

Почему же многие до сих пор так негативно относятся к такому, казалось бы, выгодному занятию?

При опросе людей в социальных сетях выясняется, что 30% заведомо плохо относятся к сетевому маркетингу, наслушавшись знакомых, 30% уже состоят в какой-нибудь сетевой компании и 30% пробовали, но у них ничего не получилось.

Все дело в том, что лидеры сетевого маркетинга заведомо скрывают часть сведений о работе и обучают своих новичков поступать также.

2-3 часа в день – это очень мало, нужно работать с зари до зари.

Причем никто не гарантирует, что Вы найдете новых людей для своей структуры.

Рынок сейчас перенасыщен товарами, конкуренция огромная, и все-таки сетевой маркетинг конечен.

Хотя сетевики утверждают, что доход бесконечен, создается впечатление, что консультантов такое множество, что они уже друг друга приглашают в свой бизнес.

Людей уверяют, что их ждет полная финансовая свобода и пассивный доход.

Однако гарантировать это нельзя, уйдут люди из твоей ветки, товарооборот снизится, и доходы упадут. Компании неплохо устроились в этом плане.

Также лидеры сетевого маркетинга довольно сильно воздействуют на психологию людей, рассказывают, что не нужно будет больше работать «на дядю», но в действительности это совсем не так.

Они рассказывают, что не получиться может только у глупых и ленивых неудачников, но у всех разные способности и склонности.

Сетевой маркетинг не для всех, и надо честно об этом предупреждать, иначе очередной новичок, разочаровавшись, уйдет из этого бизнеса и будет распространять слухи о том, что это обман и надувательство.

Если все-таки закрыть глаза на эти довольно существенные нюансы, следует сказать, что заработать еще можно, хоть и с большим трудом, привлекая новичков.

Но в функционировании модели сетевого маркетинга нужно что-то уже менять, потому что он уже должным образом не работает.

Он превратился в манипулирование и игру на человеческих слабостях, потому что иначе новых людей уже привлечь, неоткуда.

Пошаговый план бизнеса

Для начала нужно определиться, какой тип продукции вы сможет реализовывать достаточно успешно и в какой маркетинговой сети вы сможете построить свою партнерскую программу.  Возможно, вам представится возможность пройти обучение, где вас научать планировать свои действия и делегировать частично свои обязанности. Если вы коммуникабельный человек, у вас получится вести такой бизнес.

Сколько можно заработать на сетевых продажах

Толь ко продавая сетевой товар и получая 20-40% от цены заказа, за месяц можно зарабатывать 150-400 долларов. Если же вы сможете построить свою маркетинговую сеть, то будете получать процент от реализации продукции вашими партнерами и подчиненными партнеров. В таком случае премиальные с продаж увеличиваются в разы.

Сколько денег нужно для старта бизнеса

Большинство давно и стабильно существующих маркетинговых сетей не требуют вступительных взносов. Поэтому вы можете начать работать по предварительным заказам и оплате их по факту получения денег от заказчика.

Какое оборудование выбрать для организации сетевого бизнеса

Чтобы работать в сети продаж достаточно иметь компьютер или современный гаджет (смартфон, планшет и прочее) с доступом в интернет. Режим и место работы вы выбираете сами. Как правило, сетевая фирма обеспечивает каталогами своей продукции.

Какой ОКВЭД необходимо указать для регистрации дела

Для постановки на учет в налоговых органах понадобится код 47.99, который отвечает за розничные прямые продажи комиссионными агентами вне магазинов, лотков и рынков, за реализацию в розницу с доставкой и прочее. Также рекомендуется код ОКВЭД 73 – регламентирует рекламную деятельность и исследование конъюнктуры рынка.

Какие документы нужны для открытия сетевого бизнеса

Для работы будет удобна форма хозяйственной деятельности − индивидуальное предпринимательство. Поэтому для постановки на учет нужны следующие документы и копии: паспорт, заявление о госрегистрации, подтверждение оплаты госпошлины, сканкопия свидетельства ИНН.

Какую систему налогообложения выбрать для работы

Для ИП подойдет упрощённая система налогообложения(упрощенка), которая обеспечивает налоговое перечисление в размере 6% от валового дохода или 15% − от прибыли.

Нужно ли разрешение для открытия бизнеса

Лицензирования сетевой маркетинг не требует.

Технология работы сетевого маркетинга

Заработать на сетевом бизнесе можно двумя способами:

1. Простые прямые продажи с получением процентов от каждого реализованного заказа продукции.
2. Построение партнерской сети, когда вы имеете процент от реализации с каждого заказа ваших партнеров по всей цепочке. То есть, вы привлекли к продаже товаров пять человек. Каждый ваш партнер в свою очередь привлек еще по два человека. Со всей этой сети продаж вы имеет свой определенный процент. И каждый в этой цепочке имеет свою премию от реализации продукции.

Как правило, начиная маркетинговый бизнес, вы на первом способе учитесь прямым продажам, рекламе продукции и умению коммуницировать. А затем, набравшись опыта, выстраиваете свою сеть по продажам.

Новичку в сетевом маркетинге

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://realybiz.ru/idei/biznes-ideya-organizaciya-setevogo-marketinga

Млм бизнес через интернет: пошаговый план действий

Сегодня расскажу о том, что и как нужно сделать для построения собственного эффективного МЛМ бизнеса через Интернет.

Эта статья изметит Ваше представление о построении собственного сетевого бизнеса через Интернет

Цитата:

Система — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

Речь пойдет о конкретных действиях, которые необходимо совершить для достижения желаемого результата.

Все здесь сказанное — из личного опыта.

Не утверждаю, что мой опыт — лучший из примеров для подражания. Но он есть, наработан и в корзину его не выкинешь как ненужную бумажку. Тем более, что он принес конкретный результат в виде ежемесячного чека.

Тем не менее надеюсь, что пользу для себя извлечете по-любому. Кто-то, скорее всего, новички, узнают, с чего нужно начать, что и как следует делать. А тот, кто уже достиг хороших результатов в своем МЛМ бизнесе, в очередной раз убедится в правильности именно его, собственной бизнес-модели.

Аксиомы сетевого бизнеса

Приступая к разработке обширнейшей темы, связанной с созданием собственного МЛМ бизнеса через Интернет, мы принимаем как данность следующее:

• Сетевой маркетинг — эффективная бизнес-модель, доказавшая свою состоятельность.
• МЛМ бизнес — один из наиболее предпочтительных вариантов заработка через Интернет в условиях взрывного развития IT-технологий.
• Человек, решивший начать свой МЛМ бизнес через Интернет, имеет конкретную, четко сформулированную конечную цель. Он знает, чего хочет достичь, какую задачу при этом решает.
• Действия по созданию МЛМ бизнеса через Интернет не разрознены. Совершаются осознанно и не от случая к случаю. Носят системный характер.

Если с чем-то из перечисленного Вы не согласны, значит МЛМ — не Ваша тема.

Ключевые элементы Интернет бизнеса в МЛМ

• Личный бренд;
• Целевая аудитория;
• Автоматизация;
• Массовый трафик.

Каждый из указанных элементов — отдельная тема для глубокого и предметного изучения. Дать желаемый результат способны только в том, случае, когда они четко отработаны, взаимосвязаны и взаимозависимы. Другими словами — приведены в единую систему.

Необходимый информационный массив по этой проблематике систематизирован и имеется в наличии.

Пошаговый план действий

1. Сформулировать цель своего вхождения в бизнес. Поставить задачи. Разработать планы.
2. Определить целевую аудиторию. Выяснить ее «точки боли» и «зоны комфорта».
3. Понять значение и методы формирования личного бренда в сети Интернет.
4. Подобрать и зарегистрировать домен для своего сайта.

5. Разместить домен на надежном платном хостинге.
6. Создать и настроить сайт-воронку с формой подписки.
7. Подготовить серию собственных «бесплатных полезностей».
8. Создать автоматизированную рассылку писем по электронной почте. Один из вариантов — на сервисе Just Click.

9. Создать и настроить рекрутинговый вентиль.
10. Организовать массовый трафик на рекрутинговую воронку, используя для этого бесплатные и платные методы (собственное «медиа», реклама).
11. Разработать структуру собственного «медиа» (системы взаимодействия с внешней средой в целях решения поставленных бизнес-задач) и его ключевых элементов.

    Приступить к формированию и использованию.

12. Создать или скорректировать имеющиеся аккаунты в соцсетях (как минимум в Инстаграм, Фейсбук и ВКонтакте). Обучиться эффективному использованию соцсетей для привлечения трафика.
13. Создать собственный МЛМ-блог. Связать со своими аккаунтами в соцсетях и собственным «медиа».

    Наполнять блог авторским контентом (статьи, видеоролики — не менее 4-х раз в месяц).

14. Разработать алгоритм проведения консультаций для потенциальных кандидатов в скайпе (чек-листы для проведения бесед, сформулировать различные варианты Ваших предложений).
15. Сформировать и запустить в работу партнерские программы.

16. Разработать список необходимых профессиональных навыков для ведения эффективного МЛМ бизнеса через Интернет. Доводить их до совершенства поочередно.

Профессиональные навыки для ведения МЛМ бизнеса через Интернет

Среди наиболее востребованных профессиональных навыков, которыми потребуется овладеть, назову следующие:

• копирайтинг;
• запись собственных видеороликов;
• работа в прямом эфире в социальных сетях;
• ведение вебинаров; 
• SEO-оптимизация текстов; 
• настройка рекламных кампаний в социальных сетях, в Яндекс.Директ и в Рекламной сети Яндекса (РСЯ).

Некоторые их указанных видов работ можно передать на исполнение другим людям, имеющим соответствующие профессиональную подготовку и опыт.

Не все так сложно, как кажется

Не нужно пугаться большого объема возникающих задач и непонятных терминов. Недостаток информации, знаний и навыков — это не проблема. Главное — наличие мотивации и готовность действовать.

Всегда нужно помнить, что у Вас есть наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу. Опытный наставник проконсультирует, проведет Вас по всем пунктам плана, снабдит информацией и учебными материалами.

У Вас все получится в кратчайшие сроки: в течение 2 — 3 месяцев.

В одной из последующих публикаций расскажу о том, какие результаты дает моя автоматизированная система рекрутинга при ведении МЛМ бизнеса через Интернет.

Путь к стабильному заработку можете начать уже сегодня. Дорога свободна, выбирайте варианты:

Пройти бесплатный 7-дневный курс обучения

Получить бесплатную консультацию по заработку онлайн

Зарегистрироваться в МЛМ компании

Изучить систему автоматизированного рекрутинга в МЛМ при работе через Интернет 

Источник: http://blog.mlmlidervrunete.ru/mlm-biznes-cherez-internet/